Byggmesterforbundet mener situasjonen for tømrerfaget og bransjen er krevende, og vurderer behovet for en sterkere bransjeorganisasjon. Forbundet vil vurdere sitt forhold til BNL.
I en innledende fase av forbundets strategiprosess frem mot neste års landsmøte, har styret i Norges Byggmesterforbund drøftet medlemsbedriftenes rammebetingelser. Styret vurderer situasjonen for bransjen som krevende, og vurderer derfor behovet for en sterkere bransjeforening og en videreutvikling av lokalforeningsstrukturen.
Men en konsekvens av en slik dreining av organisasjonen vil ifølge Byggmesterforbundet måtte innebære et tettere samarbeide med NHOs distriktsapparat og at organisasjonen må stille spørsmålstegn ved nytteverdien av BNL.
I en pressemelding skriver styret i Byggmesterforbundet følgende:
Styret i Norges Byggmesterforbund har i forbindelse med innledningen til en strategiprosess frem mot landsmøte i mai 2012, drøftet rammebetingelser for tømrerfaget og medlemsbedriftene. Styret er av den oppfatning at:
} Det er stadig større utfordringer å drive mindre og mellomstore entreprenørbedrifter.
} Kundemassen blir stadig mer ressurssterk og dette krever ytterligere profesjonalisering av byggmesterbedriften
} Styret ser behov for store endringer i forhold til utdanningen av fremtidens mester og fagarbeider.
} Lover, forskrifter og standarder blir mer komplekse samtidig som de som driver utenfor regelverket får stadig større plass i markedet.
} Byggmesterforbundet er selvsagt åpne for utenlandske bedrifter og utenlandsk arbeidskraft, men kan ikke leve med ulike konkurransevilkår og usunn konkurranse da mange utenlandske bedrifter dessverre baserer sin virksomhet på holdninger og forutsetninger som bryter med lover og regler.
Innenfor dette scenarioet har styret kommet frem til at hovedutfordringen for forbundet fremover er å utvikle en sterkere bransjeorganisasjon for tømrerfaget og byggmesterbedriftene. Dette gjøres bl.a. ved å skape en enda sterkere identitet for faget og bransjen. Videre ved å bli en mer synlig, attraktiv organisasjon med sterkere lokalforeningsstruktur, med sikte på økt medlemstilslutning og lokal påvirkningskraft.
En slik kursendring vil kreve annet fokus og vridning av ressursbruk i forhold til dagens virksomhet. Dette har som konsekvens at vi må vurdere kost/nytteeffekten av å være tilsluttet andre organisasjoner.
I forhold til styrking av lokalapparatet ser styret for seg at dette i størst mulig grad legges inntil NHOs distriktsapparat for å utnytte effekten av dette.
I prosessen videre har styret lagt opp til en inngående diskusjon om spørsmålene fremover mot neste års landsmøte. I den forbindelse blir det lagt opp til at saken drøftes grundig under Byggmesterforbundets laugsformannskonferanse i slutten av november.